当前位置: 金年会·(中国)官方网站 > 学校新闻
2024/04/09
金年会最近很多财务、会计、审计的小伙伴找到爱数据想转行,都想入职数据分析。尤其是在审计季来临之前,总是有小伙伴说,我想转行,趁着现在不忙赶快转!
那么,为什么财务相关的小伙伴要转行?借用一首顺口溜来描述一下财务相关人员现状。
每天做账,没有前途。 贴不完的发票、做不完的账、走不完的流程。撇开社会地位低不说,还不知道自己的出路在哪里。
工资太低,没有“钱”途。 付出得不到相应的报酬、加班是司空见惯的事、操着百万资金的心,工资却没有路边贴膜的高。
终日惶恐,没有明天。 还有人焦虑于迷茫的未来,人工智能日新月异,下一个被取代的,会不会是自己?
被禁锢了,没有自由。 外行看起来不错的工作,对于内行来说,这可能禁锢自由的工作,日复一日的在办公室里,和数字打交道。
处处小心,避免风险。 不仅枯燥,还要处处谨慎,一点错误都要不得,否则会有很高的职业风险。
圈层有限,很难突破。 自己的职业生涯,很容易处于瓶颈期,无法达到理想的效果。
前来爱数据咨询的小伙伴们一个高频的问题是,财务、会计、审计等小伙伴想转数据分析,能转吗?
我的回答是,能转,而且是越早转行越好。在这里和大家说明下,财务类专业的小伙伴,应届生或者是入职2年内的小伙伴转行相对来说会比较顺利,可以直接过渡到数据分析,毕竟在业务上有相关性。
但是,如果工作了2年以上,我个人建议是可以往商业分析方向上生长,尤其是财务管理方向,其实在2010年左右发展起来的互联网公司,很多高管都从财务、会计等岗位上成长出来的。
目前的互联网公司,所有决策都源于数据,用数据做决策是最方便的,如果你懂得财务管理,明确公司现金流以及资金调配,又恰巧拥有管理视角的人,在做决策的时候,准确率会更高。
如果说有捷径能帮助财务、会计、审计更好地向数据分析、商业分析过渡,那一定是财务BP!
财务BP,是Finance Business Partner的简称,即财务业务伙伴,也称为业务财务。是连接财务与业务,融入采购、生产、物流、销售等业务部门的财务管理人员,在深入业务的基础上通过专业的财务知识,帮助业务事先算盈,满足业务需求,促进业务提升。其工作内容不是以传统财务核算为中心,而是以降本增效并平衡风险为核心,最终促进企业经营效益提升。
1、负责协助各业务部门编制预算、分析数据、管理流程、建立制度、做出关键决策;
2、从事财务工作3-8年,有知名会计师事务所非金融行业审计工作经验优先,有甲方财务BP工作经验优先;
3、具备显著的业务化工作倾向和视角,具有同理心,性格偏外向,沟通偏主动。
1、管理报表:定期准备BU月度/季度/年度损益表,分析BU运营表现,提供财务建议,促进业务目标达成。
2、预算和预测:独立完成所负责业务部门的财务预算和滚动预测,协助事业部制定年度预算并负责预算控制工作金年会,跟踪预算执行情况、提示利益相关方风险并给予财务建议;
3、经营分析:定期编制事业部财务分析报告,向业务部门提供切实有效的建议和决策支持;
4、项目管理:充分发挥业务财务的影响力和专业优势,参与并推进事业部关键项目的管理和优化;
5.有芯片设计行业或先进制造行业从业经验者优先,持有CPA、中级会计证者优先。
从以上BOSS直聘招聘JD以及职友集数据显示,财务BP月平均工资为20~30K。月薪2W,苦熬多年的财务小伙伴们,两眼放光了没,转型希望就在于此。
总的来说,财务BP更强调的是从财务视角,有效支持财务分析,分析资金资源的匹配要求以及目标达成的策略及建议,根据业务目标要求,有效进行财务预算及预警,构建关键制度及支持决策。数据分析强调的是资源利用的有效性。商业分析强调的是资源如何分配。财务BP是商业分析的基础。
财务专业方向的职场人转向分析领域,我建议先从财务BP开始,做到了财务BP,自然而然职业生涯就会出现上升的机会,当看到工作视角发生变化,你的状态也会发生变化。
会计、财务和审计面临的最大的困境,其实就是根本没有一劳永逸的解决方案,但是财务人又极其的喜爱一劳永逸,极其的喜爱模板,所以才导致了最大的矛盾的诞生,工作的内容就是完成这个永远不变的模板,而我们遇到的所有的客户和问题,都是无法完全匹配到模板中的,因为所有的企业都不同,所有的业务都在变化。
所以你必须提高自己的专业能力,避免成为一个资深的工具人。然后就是掌握一些值钱的技能,让自己的专业价值得到发挥,从而脱颖而出。
微信平台
手机官网